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中國(guó)彩電正在掀起一股集體進(jìn)入印度的熱潮。海爾、TCL、創(chuàng)維、小米電視，以及野心勃勃進(jìn)入彩電陣營(yíng)的OnePlus電視。 如果按進(jìn)入印度時(shí)間和影響力來(lái)看，以彩電劃分，海爾有著明顯的優(yōu)勢(shì)。一是海爾進(jìn)入印度時(shí)間最早，2004年就開(kāi)始布局印度；二是海爾白電在印度增速很快，消費(fèi)者對(duì)海爾彩電的認(rèn)知也不斷提升。 小米電視依托于小米手機(jī)的品牌影響力，進(jìn)入印度不斷發(fā)力。和小米一樣，起于手機(jī)的OnePlus正借手機(jī)之勢(shì)在印度推出同品牌智能電視。 OnePlus電視在印度鎖定的對(duì)手，可能不是日韓品牌，而是來(lái)自中國(guó)和印度的品牌。TCL、小米、創(chuàng)維以及印度本土Micromax品牌，這四個(gè)品牌或是OnePlus電視第一陣營(yíng)的對(duì)手。 現(xiàn)在，中國(guó)彩電品牌TCL殺入印度，據(jù)說(shuō)銷(xiāo)售情況非常樂(lè)觀，而且消費(fèi)者體驗(yàn)和評(píng)價(jià)非常不錯(cuò)。除此以外，還有創(chuàng)維也試圖打開(kāi)印度市場(chǎng)。 根據(jù)藍(lán)科技市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)彩電品牌在印度正試圖快跑占路，以搶得先機(jī)。無(wú)論是線上渠道還是線下實(shí)體店，都有明顯的加速跡象。 這些跡象體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是從2017年開(kāi)始，中國(guó)彩電品牌明顯加快進(jìn)入印度市場(chǎng)的步伐。除海爾以外，TCL、創(chuàng)維做為傳統(tǒng)彩電品牌的急先鋒，都扎根印度；小米和OnePlus則是“手機(jī)銷(xiāo)而優(yōu)則電視”，屬于從手機(jī)行業(yè)衍生到彩電行業(yè)中的代表；二是印度電商銷(xiāo)售的中國(guó)彩電品牌銷(xiāo)量和進(jìn)駐的品牌逐漸增多；三是用低價(jià)開(kāi)始影響消費(fèi)者。當(dāng)前的印度市場(chǎng)，低價(jià)對(duì)消費(fèi)者有一定的殺傷力。 根據(jù)藍(lán)科技的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)彩電品牌在印度如果與日韓品牌直面競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)有明顯的短板。畢竟，日韓品牌在印度有很多的用戶(hù)群和高品牌認(rèn)知度。因此，中國(guó)品牌不會(huì)把韓國(guó)日本品牌當(dāng)成第一梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，否則，沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。 小米、TCL、創(chuàng)維等。目前，OnePlus電視正在印度加大營(yíng)銷(xiāo)力度，試圖讓更多的印度人選擇自己。 其實(shí)OnePlus電視的第一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該不是日韓，或是中國(guó)的小米電視以及TCL和創(chuàng)維電視。這幾個(gè)都是中國(guó)品牌，都想進(jìn)入印度市場(chǎng)。面對(duì)增量用戶(hù)，他們都希望搶得先機(jī)。 我們可以把OnePlus電視和小米電視做一個(gè)對(duì)比。兩者在印度非常有知名度，原因是智能手機(jī)帶動(dòng)了他們的整體品牌。 在營(yíng)銷(xiāo)方面，OnePlus電視試圖超過(guò)小米電視。比如，OnePlus首席執(zhí)行官Pete Lau宣布推出OnePlus電視，希望用戶(hù)為該產(chǎn)品命名。他的目的很簡(jiǎn)單，是希望借此與用戶(hù)有更多的互動(dòng)，從而增加品牌認(rèn)知，這是一種獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方法。 參與者將要填寫(xiě)個(gè)人聯(lián)系方式，消費(fèi)者為該款電視起的名字需要在10月17日之前提交，OnePlus團(tuán)隊(duì)將在10月31日完成名稱(chēng)。 前10名入圍者將獲得一對(duì)C型子彈耳機(jī)。除此以外，大贏家將獲得首個(gè)OnePlus電視和OnePlus電視發(fā)布活動(dòng)的免費(fèi)旅行（包括機(jī)票和酒店住宿）。 這很大程度上激發(fā)了年輕人的參與感，而且極大提升了即將推出的OnePlus電視知名度。 小米電視也不甘寂寞。因其供應(yīng)渠道和營(yíng)銷(xiāo)而聞名，他們專(zhuān)注于在線銷(xiāo)售。小米手機(jī)在印度有超過(guò)30%的市場(chǎng)份額。依托其渠道和知名度，小米電視在Flipkart等在線平臺(tái)上大受歡迎。 最近，小米開(kāi)始在他們的Mi Homes出售他們的電視，并且他們也想讓小米電視進(jìn)入更多的合作渠道。許多印度人在購(gòu)買(mǎi)之前希望有機(jī)會(huì)獲得觸摸和體驗(yàn)。 這是小米電視想找更多合作伙伴進(jìn)行展示的原因。不過(guò)，如果站在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)來(lái)看，從核心技術(shù)、用戶(hù)基礎(chǔ)、售后服務(wù)以及專(zhuān)業(yè)化程度來(lái)看，顯然TCL、創(chuàng)維都超過(guò)小米電視和OnePlus電視。 當(dāng)然，TCL和創(chuàng)維等中國(guó)品牌，進(jìn)入印度需要做的第一步，就是讓印度消費(fèi)者了解他們的品牌故事、發(fā)展歷史以及核心技術(shù)，而是不是要做互聯(lián)網(wǎng)快消品牌。 曾經(jīng)的印度第一大智能手機(jī)品牌Micromax進(jìn)入LED電視之后，取得了不錯(cuò)的效果，如全高清圖像質(zhì)量，SRS音頻系統(tǒng)，零點(diǎn)LED面板和超低功耗設(shè)施。 這是OnePlus電視、小米電視等面臨印度品牌的主要對(duì)手。OnePlus電視要想有更好地發(fā)展，TCL、小米電視、創(chuàng)維和Micromax電視，將會(huì)是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。 尤其是小米電視，一定不愿意看到OnePlus電視超過(guò)自己。從手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)到電視競(jìng)爭(zhēng)，小米似乎沒(méi)有怕過(guò)OnePlus電視。
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